ESG/IR・開示
ESG/IR・開示
トヨタのサプライヤーが押さえる3つの定量目標——再エネ80%・GHG30%削減・再生材30%への落とし込み
トヨタ自動車が2026年1月に改訂したグリーン調達ガイドラインと、2026年4月開始の第8次環境取組プラン。サプライヤーに求められる定量目標——ライフサイクルGHG30%削減・再エネ電力80%・再生材…
- 製造業
- 物流・運輸
- ESG/IR強化
読了 7分 大塚 成
- 事業立ち上げ実績
- 8 件
- サステナ研修導入
- 20 社+
- BtoB現場経験
- 10 年
- kizuku合同会社設立
- 2026.4
※ 数値は代表 大塚成の前職含む実績を含みます
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Services
再エネ・サステナ領域の事業を、立ち上げる
kizuku合同会社は、サステナビリティ事業の立ち上げと、再エネ企業のマーケ・営業立ち上げを伴走型で支援します。
01
サステナビリティ事業立上支援
再エネ・脱炭素領域の新規事業を、企画〜サービス設計〜初期顧客検証まで一気通貫で伴走。
詳しく見る ↗ 02再エネ企業のマーケティング支援
コンテンツマーケ・SEO・リード獲得を、専門性の高い領域で意思決定者に届く形で設計・実装。
詳しく見る ↗ 03サステナ事業の営業立上支援
BtoB営業組織立ち上げ。データ起点プロセス設計と、現場で再現可能なオペレーションの構築まで。
詳しく見る ↗ 04事業立上・営業戦略策定・実行支援
経営層の意思決定支援から、現場が翌日から動ける状態の設計まで。再エネ領域以外も対応。
詳しく見る ↗サービスの詳細・お申し込みは kizuku合同会社コーポレートサイト↗ にてご案内しています。
Why kizuku
なぜkizukuが選ばれるのか
01
一次情報を起点にした課題発見
顧客インタビュー・現場ヒアリングからファクトを積み上げる。机上の戦略ではなく、現場で動く解を設計します。
02
事業立上から実装まで伴走
戦略策定で終わらず、初期顧客獲得・営業プロセス定着・KPI管理までフルスタックで関与します。
03
再エネ・サステナ領域に特化
アスエネでサステナ研修事業を立ち上げ・黒字化した代表が、領域の構造と意思決定の論点を熟知。
Find by axis
どこから検討しますか？
再エネ導入は、立ち位置（規模）・目指すゴール（目的）・事業環境（業種）の3軸で検討します。
Learn
企業の再エネ導入を、体系的に学ぶ
主要トピックを5章構成で整理。各章のカテゴリページから、関連記事をまとめて読めます。
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サステナビリティ事業の立ち上げ、再エネ企業のマーケティング・営業立ち上げを支援する伴走型ファーム。代表・大塚は前職アスエネにてサステナビリティ研修事業を立ち上げ・黒字化。
会社の詳細・サービス内容は kizuku合同会社のコーポレートサイトでご案内しています。
御社の最適解を、迷わず進めるために
診断・個別相談・サービス資料、それぞれの段階に応じた入口をご用意しています。